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郑永忠要求依靠集体的力量 做好公交事业
 
 
 


12月27日,集团12月份后勤管理人员例会举行,100多名管理人员,总经理郑永忠、副总经理郑玉焰、王文棋、总经理助理金志强、总支委员陈丽琴等参加。

王文棋首先分析了第四季度安全生产情况。王文棋说,第四季度安全生产仍然保持平稳态势,累计发生事故81起,直接经济损失45万元,与去年同期相比有所下降。12月份共发生事故39起,与上月相比上升105%,其中城区车队11起,同比持平;涵江16起,上升300%;秀屿12起,上升200%;湄洲0起。主要问题,一些驾驶员未按道行驶,开快车,服务意识差,进出站停靠不规范,管理不到位等。对下一步的安全工作,王文棋说,2018年元旦马上来临,接下来是春运、春节,是公交一年最繁忙的时节,各部门要按一岗双责的原则,管业务必须管安全,管生产必须管安全,把安全贯穿始终;再就是要转变安全理念,树立隐患就是事故,问题就是隐患的理念;把安全排查的隐患整改到位,把安全措施落实到位,保证春运春节的安全生产。

郑玉焰传达了中纪委关于2018年元旦春节期间做好廉政清明的通知精神。主要是提高认识,强化责任担当;纠正“四风”不停步;加强监督检查,抓重点问题,严格执纪问责。郑玉焰要求公交员工在元旦春节期间要保持清廉底线,不要年底宴请,送年货节礼等,过一个风清气顺的春节。

郑永忠传达了12月20日全市国资国企工作座谈会精神和市长李建辉的讲话重点。主要是解放思想,拓宽思路,提升站位,发挥带头作用,打响莆田国企品牌,推动社会经济跨越发展。郑永忠说,2017年公交集团取得一定的成绩,主要是新增优化线路14条,完成新购150辆纯电动车的投放,超额完成市政府下达的为民办实事的任务。公交车环保率达88.4%,名列全省前列。完成华侨中学、洋西等5个场站52个充电桩建设。精准扶贫培训驾驶员通过已达20名,完成世界华文论坛,“心连心”艺术团慰问,第二届世界妈祖学问论坛等大型活动的交通保障等。锻炼了队伍,提升了素质和服务。但仍存在困难和不足,如管理松懈,每周二、五的集体劳动不是很到位。有些问题还不是积极整改,有欺瞒现象。中层干部在工作方面往往是被动接受,而不是主动开拓,监察、督查的职能没有很好地发挥作用。要强化巡查手段,要建立真查敢查的机制。一年工作到头了,各部门要好好地总结。郑永忠说,2018年主要围绕主营业务、服务管理、营运管理等中心环节来展开。主要是加快新能源车辆更新步伐,力争新购50辆纯电动车,优化公交线网,全面推进城乡一体化进程,实现“镇镇通公交、村村通客运”。紧抓场站建设,白沙、西洙、赤港等6个场站投入使用,新公交东站等开工建设。打造国企旅游品牌,继续做好精准扶贫培训驾驶员,完善互联网+公交,建设电子站牌、电子支付。加强企业内部管理,重视人才的发现培养,要阳光下做人,风雨中做事。要坚持两个优质服务,即后勤服务驾驶员,驾驶员服务乘客,让集团成为驾驶员的家。要修订管理规章制度,严格绩效考核。集团犹如一部机器,机器由许多零部件构成,需要各部门通力协作。安全生产任何时候都不得放松。各部门要在实际工作中抓党建,加强企业的党组织建设。创城工作虽已完成,但文明服务还要提升。廉政警钟要长鸣,各部门不得私设小金库或把罚款等他用,各部门负责人要管好自己,管好队伍,管好身边人。上下团结,依靠集体的力量,做好公交事业。

 
 
 
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